Salamanca: Dos años de gestión hospitalaria entre mejoras de imagen y listas de espera persistentes
Provincia de Salamanca
El Complejo Hospitalario de Salamanca cumple dos años bajo la gerencia de Carmen Rodríguez Pajares, quien llegó con el objetivo de normalizar las listas de espera. Si bien se han observado reducciones respecto a los datos heredados de la pandemia, el centro sigue liderando en Castilla y León en pacientes en espera quirúrgica, con 7.179 personas a 30 de junio, lo que representa casi el 17% del total regional. Las demoras en consultas externas y pruebas diagnósticas también se mantienen elevadas.
La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública de Salamanca señala que las mejoras se basan en derivaciones a centros privados y actividad extraordinaria, advirtiendo de un agravio comparativo entre pacientes. Urgencias sigue siendo otro punto crítico, con casos de largas esperas sin valoración médica.
Paralelamente, se ha impulsado una estrategia de "humanización" del hospital a través de actividades culturales y sociales, la creación del "Jardín de María" para niños hospitalizados y la incorporación de mejoras tecnológicas como el programa de trasplante pulmonar y la tecnología HIFU, con el apoyo de la Junta de Castilla y León.